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智能化的项目管理,正成为产业园区智慧招商“新标配”!

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产业园区招商项目的跟踪、管理与服务,是关乎园区招商成果的重点工作内容。

传统的招商项目管理更依赖人,找资料、跟流程、监管履约情况均需要人员推动,也更容易出现工作流程滞后、履约节点不明确等问题,影响着园区经济的健康发展。


华宽通招商履约管理平台,借助大数据等技术,通过跨部门协作以及对流程的全生命周期管理,实现招商项目管理的流程提速、履约提效以及服务提升,建设科学高效的招商项目管理体系,以确保项目履约过程透明化、标准化,进一步优化园区营商环境,助力招商引资。

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跨部门协作流转提高工作效率

平台基于园区现有工作流,建设标准化的线上办公流程,实现招商项目引入评估标准化、合同管理模板化、项目履约流程化等功能。打通跨部门协作通道,实现任务的自动流转,每项任务具体到人,保障流程的连贯性。并根据重要性灵活配置提醒机制,以短信、微信等形式提醒责任人及时处理,进一步提高工作效率。

履约进度的跟进与预警

将招商项目从开始到结束,按照合同签订的履约条件进行划分,建立阶段性的履约计划。管理人员可直观地查看项目进度与任务进展情况,并对临期未履约任务、超期未履约任务进行自动预警处理。

平台支持双向履约预警,不仅持续跟进企业的履约进程,更敦促内部工作人员规范执行,及时处理履约问题,以便更好地为企业提供后续服务,增强企业对园区的信赖感和投资信心。

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华宽通招商合同履约管理平台,贯穿“盘、找、推、评、签、跟、服招商项目全生命周期闭环中的后4个环节,赋能园区项目管理工作全流程无缝连接,切实提高招商引资的工作效率和服务水平,提产业集群综合竞争力,提园区整体发展水平。


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